Rådgivning
och coachning för ökad lönsamhet och bättre affärsmöjligheter
Jag
erbjuder rådgivning och coachning inom följande områden
-
Förhandlingsförberedelser inför kommande affärsförhandlingar.
- Medverkan i pågående affärsförhandlingar.
- Medlingsuppdrag mellan parter i en låst
förhandlingssituation.
- Medverkan vid utveckling av affärsstrategier och
organisation.
- Uppföljning av hur ingångna avtal följs, samt
förslag till åtgärdsprogram.
- Rådgivning vid avtalsbrott i syfte att nå uppgörelse
och undvika juridisk process.
Behov
och mål
Behövs
kompetensutveckling eller hjälp med att lösa ett specifikt problem? Jag
genomför en förstudie av er situation och föreslår lämpliga åtgärder. Jag
medverkar också som rådgivare eller utbildare vid genomförande av
åtgärdsprogram. Vid förstudien går jag igenom affärsplan, affärsstrategi,
affärsmetoder, organisation, regler, rutiner och policys. Jag följer upp några
ingångna avtal eller förhandlingar. Jag samtalar med nyckelpersoner och bildar
mig en bild av era behov och mål avseende den situation som analyseras.
Förstudien avslutas med åtgärdsförslag som presenteras i ett åtgärdsprogram.
Genomförandefasen kan exempelvis omfatta ändrade kund- eller
leverantörsförhållanden, ändrade avtalsvillkor, synsätt, krav, rutiner och
metoder och kompetensutveckling. Syftet är att bättre ta vara på
affärsmöjligheter samt öka konkurrenskraft och lönsamhet. Kontakta mig för att
samtala om era behov och mål.
Coachning
Vad är en Coach?
En coach fungerar som
en tillfällig handledare, tränare eller mentor inom ett eller flera
utvecklingsområden. Coachningen kan genomföras med en enskild individ eller med
flera utvalda individer som kan vara chefer eller medarbetare. För varje
utvecklingsområde finns ett professionellt framtaget program som grund.
Programmet anpassas, eller olika program kombineras, beroende på uppdragets
omfattning. Under coachningens gång görs individuella anpassningar som beror på
olika individers behov och förutsättningar.
Vad är individuell coachning?
Individuell träning
och handledning. En chef eller medarbetare får under en period, en eller flera
gånger träffa och samtala med en professionell coach i enrum. Coachen och den
enskilde arbetar tillsammans för utveckling inom ett eller flera områden.
Träningen bygger på samtal, övningar och hemuppgifter och kan pågå under
perioder från 4 veckor till flera månader. Coachningsperiodens längd beror på
chefens eller medarbetarens behov, förutsättningar och önskat val av upplägg.
En personlig handlingsplan arbetas fram och genomförs med stöd av coachen.
Såväl styrkor som förbättringsområden analyseras, utvecklas och följs upp.
Vad är individuell coachning i grupp?
Samma upplägg som vid
individuell coachning, fast träningen genomförs samtidigt för en grupp chefer
och/eller medarbetare (2-9 st). Gruppens dynamik och samlade erfarenheter
utnyttjas vid övningar och samtal. Fokus är på varje individ och dennes
handlingsplan och utveckling. Minst 3 timmar per coachningstillfälle krävs vid
individuell coachning i grupp.
Inom vilka områden erbjuder jag coachning?
·
Förhandlingsteknik
(coachar erfarna och mindre erfarna förhandlare inför viktiga förhandlingar)
·
Kommunikativ
kompetens (coachar inför viktiga samtal, möten, presentationer,
konflikthantering)
·
Ledarskapsutveckling
för potentiella, unga, nyblivna chefer/ledare och för ledningsgrupper
·
Affärsplanering
(coachar chefen/gruppen genom hela processen att ta fram en utmanande och
realistisk affärsplan med tydliga mål, strategier, handlingsplaner och konkreta
åtgärdsprogram)
·
Förändringsprocesser
(coachar chefen/gruppen genom hela eller delar av en förändringsprocess).