Meny
Varje
utbildning skräddarsys efter behov. Tillsammans med uppdragsgivaren går jag
igenom menyn nedan. Vi sätter samman ett utbildningspaket där tonvikten läggs
på områden där behovet är störst. Intressanta områden plockas ut och sätts samman
till en utbildning på mellan 1-6 dagar. Jag genomför också kurser med ”hemläxa”
och uppföljningsdag några veckor efter genomförd kurs.
Förhandlingsteknik
(1-3 dagar)
Kommunikationsprocessen (1-3 tim)
·
Informationsutbytet.
Innebörden av sociala förmågor, mod, närvaro, självkännedom
·
Stressreaktioner
och självkontroll. Känna igen och hantera kamp och flyktbeteende
·
Konsten
att samarbeta och ta vara på idéer, kreativitet, nyfikenhet, engagemang
·
Hur
vi genom effektiv kommunikation och personlig genomslagskraft når påverkan
·
Hur
uppfattas mitt beteende av andra människor och hur uppfattar jag dem
Förhandlingsförberedelser (1-2 tim)
·
Hur
vi förbereder oss, genomför och följer upp förhandlingen
·
Jämföra
alternativ och lägga bud (BATNA, Checklistor, Körscheman)
·
Agenda,
Roller, Frågor, Hur ta beslut, Hur ta och behålla initiativet
·
Uppföljning
under pauser samt efter förhandlingen
Förhandlingsstrategi och taktik (1-4 tim)
·
Hur
vi känner igen olika strategier och taktiska utspel, när de kan användas, dess
risker och begränsningar och hur vi möter dem.
Förhandlingsövningar (2-9 tim)
·
Videofilmade
förhandlingsövningar som förbereds och genomförs gruppvis. Gruppen väljer själv
mål och strategi och fördelar roller. Övningarna ger deltagarna en värdefull
feedback på hur de fungerar som förhandlare. Vi går gemensamt igenom resultatet
av varje förhandlingsövning och samtalar om hur ett ännu bättre resultat kunde
uppnåtts. Vi pekar på eventuella öppningar och möjligheter som missats. Vi
diskuterar hur de kunde tagit sig ur låsningar och göra ett bättre avslut
·
Förhandlingsövningar
live. Kortare övningar förbereds två och två. Förhandling utan videokamera.
Direkt feedback efter varje framställning
Internationell affärsförhandling och viktiga kulturella
skillnader (1-4 tim)
·
Vad
ska vi tänka på när vi träffar och förhandlar med människor från andra länder
·
Genomgång
av några olika länders affärsförhandlarkultur
·
Hur
uppfattas vårt beteende av människor från andra länder och hur uppfattar vi dem
·
Hur
påverkar detta hur vi ska förbereda och genomföra förhandlingen
Hur vi fortsätter utveckla vår förhandlingsteknik (1-4
tim)
·
Fördjupning
i olika förhandlingssituationer, exempelvis omförhandlingar, liten mot stor,
olikheter mellan kvinnor och män, vissa företagskulturer, alternativ saknas,
etik och moral (efter behov)
·
Rapport
och Matchning (spegling, följa/leda)
·
Fördjupning
i hur du kan öka din karisma och personliga genomslagskraft
·
Hälsa,
ork, glädje och balans (Den goda cirkeln – Må bra, förhandla bättre, må ännu
bättre)
Kommunikativ kompetensutveckling
(1-3 dagar)
Kommunikationsprocessen (1-4 tim)
·
Informationsutbytet.
Innebörden av sociala förmågor, mod, närvaro, självkännedom, aktivt lyssnande
·
Stressreaktioner
och självkontroll. Känna igen och hantera kamp och flyktbeteende
·
Konsten
att samarbeta, ta vara på idéer, kreativitet, nyfikenhet
·
Engagemang
istället för likgiltighet. Hur få ökat engagemang och arbetsglädje (ev. film,
bok)
Muntlig framställning och ledning av möten (1-4 tim)
·
Hur
vi förbereder oss, genomför och följer upp olika muntliga framställningar och
möten
·
Retorik
och konsten att tala (kroppsspråket, öppna frågor, lyssna, kontakt, känslor,
beteenden, värderingar)
·
Presentationsteknik
LETASERAK, m.m.
·
Mötesledning/Mötesteknik,
Leda grupparbeten/grupparbetsteknik
·
Förhandlingsteknik
Viktiga, svåra, eller obehagliga samtal (1-4 tim)
·
Hur
vi förbereder oss, genomför och följer upp olika samtal (Coachingmodellen)
·
Korrigerande
samtal (missbruk, låg prestationsnivå, hög eller oanmäld
frånvaro, sen ankomst, personliga hygienen, privata göromål under arbetstid,
för höga reseräkningar, trötthet, samarbetsproblem, m.m.
·
Uppsägning
av kollegor och vänner (övertalighet, omorganisation, personliga skäl)
·
Konflikthantering,
Konfliktlösning (grupperingar, mobbing, utbrott, gräl och frustrationer, dålig
stämning, talar illa om kollega, samarbetsproblem, mår dåligt, går hem,
maktspel, dålig chef, m.m.)
·
Utvecklingssamtal
(med chefen, med medarbetaren)
·
Lönesamtal
(med chefen, med medarbetaren)
·
Anställningsintervju
Rollspel (1-6 tim)
·
Anställningsintervju
·
Korrigerande
samtal
·
Presentation
av sig själv
·
Säljsamtalet
·
Uppsägning
av kollega
·
Lönesamtalet
Hur vi fortsätter utveckla vår kommunikativa kompetens
(1-4 tim)
·
Fördjupning
i exempelvis coachingmodellen, kulturella skillnader, olika beteenden och
samtalstekniker
·
Rapport
och Matchning (spegla, följa/leda)
·
Hur
öka din karisma och personliga genomslagskraft (självkännedom, hjärta, närvaro,
öppenhet, generositet)
·
Hälsa,
ork, glädje och balans (Den goda cirkeln – Må bra, kommunicera bättre, må ännu
bättre)
Exempel på
kursprogram:
|
2-dagskurs i Förhandlingsteknik |
|
|
Dag 1 |
|
|
9.00 |
Vanliga beteenden i samband med
förhandlingar |
|
- Förhandlingsprocessen. Informationsutbyte, samarbete, att
köpslå och hantera stress |
|
- Varför vi tar känslomässiga istället för rationella och
genomtänkta beslut |
|
- En översikt och exempel på bra och mindre bra metoder |
|
11.00 |
Förhandlingsförberedelser |
|
- Genomgång av checklistor och körscheman. Förberedelser inför
mötet med andra människor |
|
- Analys av parternas positioner, underliggande behov och
intressen |
|
- Förberedelser för att söka, värdera och fördela
mervärden, forma och lägga bud |
|
13:00 |
Den första förhandlingsövningen
genomförs |
|
17:00 |
Avslutning dag 1 |
|
Dag 2 |
|
|
8:30 |
Hur vi väljer förhandlingsmetod,
strategi och taktik |
|
- Nollsummespelet. Förhandlingen kännetecknas av Kamp,
Medgivande, Förhalning och Kompromiss |
|
- Hur samarbete, öppenhet och engagemang kan leda till att
båda parterna blir vinnare |
|
- Hur vi känner igen olika strategier, när de kan användas,
risker och begränsningar med dem |
|
- Hur vi möter motpartens strategi och taktiska utspel |
|
10:30 |
Förhandlingar bygger på
kommunikation |
|
- Kommunikationsprocessen och hur förhandlingens resultat
beror av vår kommunikativa kompetens |
|
13:00 |
Förhandlingsspel 2 genomförs |
|
17:00 |
Hur du kan fortsätta utveckla din
förhandlingsförmåga |
|
17:30 |
Kursen avslutas |
|
|
|
|
|
|
1-dagskurs i Kommunikativ
Kompetens (exempel) |
|||
|
9.00 |
Kommunikationsprocessen och hur vi
förbereder oss |
||
|
- Varför vi behöver kommunicera och om begreppet
Kommunikativ Kompetens |
||
|
- Så kommunicerar vi. Om retorik, kroppsspråk, metaspråk,
sociala förmågor och känslor |
||
|
- Analys av mål, möjligheter, underliggande behov och
intressen inför samtalet eller mötet |
||
|
- Att förbereda strategi och taktik inför svåra samtal, presentationer
och möten |
||
|
11:00 |
Kommunikationsteknik vid samtal,
presentationer och möten |
||
|
- Hur vi påverkar vår omgivning och når våra mål genom ökad
kommunikativ kompetens |
||
|
- Att ge beröm och kritik, vara sakliga eller personliga.
Fatta och förmedla obekväma beslut |
||
|
- Att spegla, skapa rapport och om att följa/leda. Att visa
förståelse och få andra att förstå oss |
||
|
- Hur vi skapar glädje och engagemang genom att föra
lyssnande och konstruktiva samtal |
||
|
- Hur vi hanterar våra egna och andras reaktioner,
beteenden, strategier och taktiska utspel |
||
|
13:00 |
Samtalsövningar (rollspel) |
||
|
16:00 |
Hur vi kan fortsätta utveckla vår kommunikativa
kompetens |
||
|
17:00 |
Kursen avslutas |
||